Unabhängig von der Größe und dem Umfang Ihres Projekts ist es nicht einfach, es zu verwalten. Auf dem Weg von der Planung über die sich ständig ändernden Anforderungen und Situationen bis hin zur Kundenzufriedenheit können viele Dinge schief gehen. Wenn Ihr Projekt in überschaubare Etappen unterteilt ist, wobei jede Etappe ihre eigenen Ziele und Erfolgsquoten hat, dann ist es einfach, die Qualität zu kontrollieren und zu bewahren. Das Expertenteam der WTG kann Ihnen diese Aufgabe erleichtern. Wir sind bereit, Ihr Projekt so zu managen, dass es Ihren Erwartungen entspricht.
Die Arbeitsphasen des Projekts
Sondierung und Ausarbeitung der Projektidee. Sicherstellung der Übereinstimmung zwischen dem Projekt und den Geschäftsanforderungen.
Start zur Erstellung des Projektfahrplans. Analyse des Marktes, Ausarbeitung eines gut durchdachten Erfolgskonzepts und Durchführung einer Risikoanalyse.
Ausarbeitung eines Durchführungsplans für das Projekt, der mit dem Plan übereinstimmt.
Aufzeichnung der Ergebnisse der Ausführungsphase und Überprüfung, ob das Ziel erreicht oder verfehlt wurde, mit einer entsprechenden Reaktion auf jedes Ereignis.
Der Abschluss des Projekts hängt von seiner Lebensdauer in Bezug auf das Geschäft ab, das Sie betreiben.
Unsere Dienstleistungen
- Projektplanung und Terminplanung
- Projektbudgetierung und Ressourcenzuweisung
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement für Projekte
- Durchführungsverfahren
- Leistungsmessung